Работа
Резюме
Курсы
ВУЗы
Вход
  Главная Статьи Как правильно оценить сотрудников на рабочем месте?

Как правильно оценить сотрудников на рабочем месте?

Очень многое в жизни можно измерить. Не исключением является и рабочий потенциал всех работающих на фирме сотрудников. Для этого созданы специальные системы и процессы оценки персонала, которые позволяют с должной мерой точности и достоверности, получить все необходимые данные, касающиеся общей работоспособности, всяческих умений, навыков и талантов сотрудников.

В свою очередь, результаты данных исследовательских процессов обсолютно точно повлияют на выбор типов и схем мотивации каждого отдельного персонажа, а также не способы стимулирования его к работе и собственному профессиональному развитию.

Итак, представляем вашему вниманию парочку самых популярных методов оценки персонала среднего и высшего звеньев, которыми пользуется большинство компаний.

Чтобы выбрать метод, который лучше всего подойдёт вам, нужно, конечно же, их сравнить, учитывая различные критерии, показатели которых в каждом из методов влияют на его эффективность в каждой конкретной ситуации.

Запомните, что какой бы метод вы ни выбрали, он, прежде всего, должен обладать надёжностью и валидностью – это два самых важных фактора, допустить отсутствие которых совершенно не желательно. Под надёжностью, в данном случае, понимается факт одного и того же результата при повторных замерах, что и при первом. Валидность в нашем случае говорит о том, что метод работает именно в той области, в которой нужно и позволит измерить вам именно то, для чего этот метод предназначен, а не что-то ещё.

Конечно, сперва эти критерии покажутся самоочевидными, но, всё же, именно они составляют львиную долю стоимости таких разработок, так как их создателям действительно приходится поломать голову над тем, чтобы именно эти факторы в их методах имели достаточную силу.

Впрочем, по данным всевозможных разработок и исследований, коэффициент результативности любого из существующих методов никогда не превысит 0.7-0.8, какими бы характеристиками метод не обладал. Здесь уже многое зависит от технических возможностей, которые просто не позволяют физически увеличивать этот показатель дальше.

Также различные методы оценки персонала имеют различия по направленности. Они могут быть индивидуально направленными или групповыми.
Управленческие звенья компании оцениваются, прежде всего, исходя из собственной управленческой компетенции руководителей. Добавьте сюда психологические и личностные показатели, множество профессиональных знаний и умений, факторы поведения и прочее.

Вывод здесь можно сделать один: методы оценки персонала компании могут быть разными, но чтобы достичь лучшего результата, при меньших потерях, нужно тщательно подходить к выбору метода в вашем конкретном случае, учитывая все особенности ситуации, которая есть на данный момент.
Рекомендую также прочесть
Отзывы
оцените статью
Copyright © 2008-2013
Перепечатака материалов приветствуется с активной ссылкой на jae.com.ua.
По вопросам размещения рекламы: +38 (044) 360-7093