Работа
Резюме
Курсы
ВУЗы
Вход
  Главная Статьи Тонкости управления творческим персоналом

Тонкости управления творческим персоналом

Для любой компании очень важно сохранять свой основной актив – работающих в компании людей. Для компании, чей персонал состоит в основном из творческих людей, выполняющих творческую работу это особенно важно.

И недаром этот фактор на самом деле занимает столь важное место, потому как добиться работоспособности коллектива, особенно творческого – дело очень непростое. Управление же именно креативной деятельностью потребует очень высокого уровня профессионализма, ведь сообщество творческих людей – это особенная группа, для которой нужен такой же особенный подход.

Руководитель творческой группы, целого отдела компании, состоящего из творческих личностей, для успешного выполнения своих задач связанных с управлением этим коллективом, в идеале должен обладать довольно редким сочетанием умений и навыков и администратора и психолога и стратега. Только в этом случае, руководителю удастся завоевать какой-то авторитет среди творческих работников.

Дело в том, что даже в психологическом плане, чтобы добиться авторитете среди творческого коллектива, нужно добиться именно творческого авторитета.

Задачей руководителя в данном случае, является постоянное стимулирование работников сначала именно к творчеству, как таковому, а уж затем, преобразование этой творческой энергии в созидательную и направление её в нужное русло. Кроме того, руководителю необходимо уметь идентифицировать тех работников, которые смогут работать по такой схеме.

Конечно, руководителю творческого коллектива нужно помнить о том, что преобладание беспорядка и некой разрозненности над пунктуальностью и дисциплиной –это весьма привычное для творческих людей явление, поэтому с данными особенностями также как-то придётся справляться.

Подход к творческим работникам обусловлен теми фактами, что любая творческая деятельность это в какой-то мере самовыражение автора, что творческая деятельность может в меньшей степени зависеть от воли и трудолюбия, а в большей от вдохновения или настроения и других нюансов творческих натур.

Тем не менее, чтобы добиться успехов в управлении творческим коллективом, всё же необходимо постараться создать кое-какие рамки и хотя бы какую-то дисциплину на рабочем месте.

Самые искусные управленцы успешно с этим справляются, мастерски лавируя между всеми вышеизложенными факторами, относящимися к творческим людям, умело используя всё это в пользу общему делу и созданию хорошей мотивации.
Рекомендую также прочесть
Отзывы
оцените статью
Copyright © 2008-2013
Перепечатака материалов приветствуется с активной ссылкой на jae.com.ua.
По вопросам размещения рекламы: +38 (044) 360-7093